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销售部门年度工作总结
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销售部门年度工作总结【篇1】忙碌与遗憾。销售部成立至今,我们一直在学习,在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。然而又由于整年我们接待了大量的会议,使得我们整年都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我们在顾及会议接待的`同时,没有做到真正的营销。这是我们遗憾的地方。转眼又到了年底,是该停下来总结一下了。现在将20xx年的工作总结如下
一、销售部主要完成工作
1、会议接待方面
销售部至成立之初,酒店领导就将会议接待的完成情况确立为考核销售部工作的重要指标,为此销售部力求重点突破,全力以赴以确保全年经营目标的完成。销售部克服了人员不足,工作量大,会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困难,圆满完成年初制定的11万的经营目标。
截止到。
这一成绩的取得除了销售部两位成员之间的精诚团结与密切合作之外,离不开酒店所有领导的正确领导与关心,更离不开其他部门同事的大力支持与帮助。
20xx年围绕更好地吸引顾客,引导顾客消费,在征得酒店领导同意的情况下,销售部在会议接待的硬件配置方面做了如下努力:
a、由于会议室的桌椅大部分已经破顺,加之原有的桌椅数量也无法满足大型会议的需求,为改变现状添置了18块新台布。
b、电器方面添置了一组无线话筒、一个投影仪、两个无线路由器
c、xx的培训会议期间,由于需要多个分组教室,我们将闲置的办公室(包括自己的办公室)及时清理出来,以保障会议的成功举行
2、客户的开发与维护
a、客户开发:
。
b、客户的维护:
首先将原有的客户资料进行分类存档,对处于休眠状态的协议客户一一进行电话拜访。通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是主观觉得酒店设施设备过于陈旧而放弃合作、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议,之后并无继续合作的机会。
其次我们将积分兑房的面延伸到棋牌,使得长期在棋牌消费的宾客也能通过积分兑换的方式获得实惠。截止11月30日,客房棋牌发放积分卡240张,积分兑换的客房为12
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销售部门年度工作总结 篇1在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
一、养成学习的习惯
销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的`去学习,不断的充实自己!
二、具有责任感
不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
三、善于总结与自我总结
工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
销售部门年度工作总结 篇2酒店销售公司年终总结
近来,酒店销售公司做出了一份总结以反思过去一年的工作,同时也用此为基础规划未来。在经过一年的努力和奋斗后,他们的总收入有了明显的提升,客源也得到了不少的扩大。在这篇总结中,我们将会详细地介绍他们在销售方面所做的一切超过一年,同时也会对下一年度商业计划的制定做出一些具体的建议。
首先,我们将会介绍酒店销售公司过去一年所做出的重大的优化和改进。作为销售公司,他们的重点一直是吸引更多地客户到酒店住宿,因此需针对市场的需求做针对性的营销策划和方案。在过去的一年里,销售公司采用了更加新颖与创新的方式开展营销活动。除了利用社交媒体和广告等传统的媒介之外,他们还引入了短视频和直播等更具时尚和互动性质的新型营销方式。在市场上,这些策略在提高知名度的同时,还为酒店带来了大量的预订订单。因此,我们认为这些新型营销方式有必要保持和继续扩展下去。
其次,在关注客户体验方面,酒店销售公司也做出了不少的微调和迭代。在酒店业界,优质
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销售部年度工作总结 篇1光荫似箭,日月如梭,时间总是水般匆忙流过,不知不觉中又迎来了新的一年!走过20xx,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20xx年的工作是难忘的、深刻的。工作岗位的转换,连带着工作思想、方法等一系列的调整和适应。工作中的压力和责任带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在领导的支持下,在各位同事的亲密协作下,基本上完成了本年度本职工作和领导交下来的其它工作。
我作为销售部门的主管之一,在公司领导和同事的关切和帮助下走过了一年,在这一年的时间中我通过努力的工作,也颇有收获。接近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,我有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对本年的工作进行简要的总结。
一、现将本年度销售业绩汇报如下:
在本年度的销售工作中,共销售住宅41套,营业房2套。其中,二期剩余房源销售39套,三期房源销售2套;水源路营业房销售1套,纬二路营业房1套。个人销售总金额近两千万元。
这个成果相比往年,差了许多。除了国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷,也有我自身的缘由。整整三年多的销售工作,让我产生了惰性,加上今年工作重心的转移,也让自己慢慢偏离了最根本的销售工作。在此,我深刻检讨自己,肯定戒骄戒躁,保持销售的热忱,在管理好案场的基础上,让自己的销售业绩重新复原到往日的风采。
二、新的营销模式的学习及适应
20xx年x月份,我们销售部迎来了一位新的销售总监,给我们带来了全新的销售制度以及销售模式。一是拟定新的销售说辞,涵盖了总规、公司、物业、品牌、政策等各方面,熟读后在接待中,不会再出现“不知道讲什么”的.尴尬现象。二是严格案场管理制度,坚持“立岗”制度,坚持每日召开例会制,日报表填写,让我们熟识每天的销售动向,对以后营销工作的开展起到良好的铺垫作用。三是完善考核机制,针对每周的销售业绩,根据1:4即每人四套的成交比进行考核。四是每周上报“综合分析报表”,能将近一段时间的销售状况,来访量,媒体分析,客户群体做到详细分析。
全新的营销模式,一起先让我们适应的很累,但是坚持
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销售部门工作总结(篇1)20xx年马上过去,崭新的20xx年就要到来,回望过去一年自己的工作状况,坦言总结,在很多方面还存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有缺乏。关于今年的总结如下:
一、关于业务
今日,我将20xx年和20xx年每个月业务进展了比拟,发觉还真是一点进步都没有,这真的要反省总结下问题了,20xx年四月,五月,六月,这三个月的业务相对来说比拟好点,和自己每月定的业务量4万差距不大。一月,二月,十月,业务比拟差,每月业务还没有到三万元,虽然,这几个月由于放假,备案,查站等影响,但是这不能作为业务不好的理由,在来年应当总结阅历教训,正确对待,端正态度,将业务提升上去。争取每月完成自己定制的业务量4万元。
二、关于工作中的缺乏和那些需要留意改良的
(1)一个合格的销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;
假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。我觉得在以往的工作中,激情和规划性不够,一天下来总是不知道几天自己干了些什么。有的时候受自己心情心情的'影响,对于那些问题许多的客户,缺少急躁。在今后的工作中,要坚持每天做好当日的规划,今日事,今日毕。准时做好总结,对于工作上面的失误,要准时改正,不要把自己的心情带到工作中。
(2)和老客户的沟通不是太多,一般很少积极主动和客户沟通,在今后工作中多多主动和客户沟通,了解客户的需求,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系。对于客户的投诉,需要正确对待,准时改正工作中的失误,同样的错误,不要犯其次次。对全部客户的工作态度都一样,给客户一个好的印象,为公司树立更好的形象。
(3)加强部门之前和部门内部的沟通,要有团队意识,多沟通,说出自己真实的想法,多探讨才能不断增长业务技能,这样才可以提升业务。
(4)要积极开发新客户,到各大论坛上面多发帖子,20xx年十月份以后根本就没有发帖子了,以前发帖子的时候总感觉这样用处不是很大,每天就到那几个论坛上面发帖,每天都是发同样的帖子,其实现在想想,发帖还是很有用处的,应当
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